8月1日，交建公司在多功能會議室召開年中黨總支工作會議，深入貫徹交通產業集團黨委工作會議精神，回顧總結2017年上半年工作，分析當前存在問題，認真部署下半年重點工作。
會議認為，上半年交建公司認真貫徹落實集團公司2017年工作安排，面對激烈的市場競爭形勢，公司全體干部職工不畏艱難，以提高質量效益和核心競爭力為中心，牢牢抓住發展機遇，精準把握發展定位，推進深化改革，突出精益管理，各項工作扎實推進。會議從六個方面對下半年工作進行了安排部署：一要加快推進工程項目建設，各工程項目要積極籌劃、強力組織、凝聚力量，高標準、嚴要求地完成建設任務。二要落實精細化管理工作，夯實企業管理基礎，管理工作更加標準化、規范化、專業化、程序化和系統化。三要深化安全體系推進，規范安全管理，提高安全標準化達標等級，形成長效機制。四要狠抓業務市場開拓，大力拓展經營空間，采取有效措施，實現業務量穩步提升。五要加強企業文化建設，樹立“用文化管理企業”、“以文化興企業”的理念，對現有的企業文化進行整合和創新，形成集團公司引領下特有的文化建設體系。六要加強黨的建設，持續開展“兩學一做”學習教育，加強基層黨組織建設，以黨建促進隊伍建設，以黨建促進業務發展。
在交建公司黨總支年中工作會議第二階段會議上，黨總支書記、董事長黃雪林以《旗幟鮮明講政治擔當有為謀發展 》為題，開設了一次專題黨課，與會人員參加了專題學習培訓。
交建公司領導班子、中層管理人員、全體黨員、職工代表約150人參加會議。
圖/文：交建公司 劉習軍 薛童陽
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